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Santé

 

calendrier : concours mai 2010 livraison mai 2013

maître d’ouvrage : ccas toulouse

surface hors œuvre : 5650 m2coût : 7,5 M€ h.t.

architectes : tlr architecture mandataire + bardin et julla

ehpad catala toulouse lardenne
ccas ville de toulouse

 

Tout proche du centre bourg de Lardenne, le site présente de riches possibilités d’insertion urbaine, pour le plus grand bénéfice des futurs occupants, résidents et personnel.

 

Le projet pour cette opération de 83 lits s’est attaché à exploiter ces qualités en implantant l’entrée sur la voie de cheminement “doux” existante et en valorisant les zones de vie qu’un petit parc va prolonger au sud. La densité et l’organisation des espaces limitent par ailleurs les déplacements du personnel et offrent également la souplesse de fonctionnement des services.

 

L’architecture décline vêture bois et maçonnerie, jouant de la transparence vers les espaces verts, les espaces urbains et les patios. Une démarche HQE accompagne cette réalisation.

 

calendrier : concours mai 2009 livraison mai 2012

maître d’ouvrage : chi castelsarrasin moissac

surface hors œuvre : 4750 m2coût : 5,55 M€ h.t.

architectes : tlr architecture mandataire+ bardin et julla

centre de soins de suite et réadaptation
centre hospitalier intercommunal
castelsarrasin moissac

 

Les soins de suite et de réadaptation interviennent dans la rééducation d’un patient, à la suite d’un séjour hospitalier, pour une affection aigüe.

 

Le site voué à l’opération est remarquable en bordure du canal du midi, protégé à l’ouest par un bosquet relativement dense. Premier jalon d’une ZAC en devenir, le projet s’ouvre largement à son environnement, faisant du canal un élément référent de l’organisation, en même temps qu’un terme fort d’un aménagement paysager déroulant des promenades à l’agrément et au service des patients.
Le projet est resté sans suite.

 

calendrier : concours aout 2009 livraison juin 2013

maître d’ouvrage : hôpital de Limoux

surface dans œuvre : 9070 m2

coût : 9,3 M€ h.t.architectes : tlr architecture mandataire + bardin et julla

restructuration
de l’hôpital de limoux

 

L’hôpital de Limoux s’est constitué au fil des ans, ajoutant des couches disparates et souvent remaniées à un édifice dont la construction fut la volonté de... Louis XIV. Le projet affirme la volonté de maintenir l’hôpital en ville. Aussi son parti architectural va d’abord s’intéresser au contexte urbain : reconquérir les berges de l’Aude auxquelles l’établissement tourne actuellement le dos, définir une entrée à l’échelle des enjeux de l’équipement, à tra- vers un aménagement de place.

 

Des enjeux importants ont alors été identifiés pour la réussite de l’opération :

-  Améliorer le fonctionnement interne et la cohérence des circulations.

-  Permettre les conditions d’évolution d’un hôpital de plus en plus tourné 
   vers la rééducation et la remise en forme.

Revaloriser l’image de l’hôpital en conférant une ambiance d’inspiration
   hôtelière à l’ensemble.

 

La récupération d’une cour plantée existante pour la transformer en atrium constitue un point fort de la proposition qui, entre autres dispositifs, répond aux enjeux énoncés. C’est ici l’occasion d’affirmer une centralité, un espace de référence et d’équilibre, à la fois dans le fonc- tionnement et dans la perception d’un établissement profondément transformé.

 

Le projet s’organise par ailleurs en respectant les contraintes de phasage qu’impose le maintien de l’activité.

 

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